2022-12-01 10:33 关注度:76
12月4日《高价值营销与品牌塑造》
课程大纲
未战先赢——在红海中找出蓝海
突破卡点——营销三大瓶颈卡点
快效低费——事半功倍暴增业绩
绝地重生——营销非常规手段策略

12月11日《情商领导力》
课程大纲
为何要重视领导者情商修炼
如何构建高匹配管理风格
掌握激励员工的管理方法
如何规避团队内耗

12月18日《领导科学与领导艺术》
课程大纲
新时代领导力“人”篇——领导法则
让组织充满活力“道”篇——激励人心
组织成长的标配“团队”篇——赋能团队
使命必达的核心“方法论”——任务执行
从想到——到位的领导力“寸”篇——激活个体

12月11日《卓 越领导力》
课程大纲
什么是领导,为什么员工难管?
领导者如何做到有效传递?
当代领导的核心任务是什么?

12月25日《博弈论》
课程大纲
什么是博弈?
如何实现博弈中的利益扩大化?
竞争博弈及其在管理决策中的应用
合作博弈及其在管应用理决策中的
