《领导科学与领导艺术》课程

《领导科学与领导艺术》课程

领导的批评艺术

领导的沟通人数艺术

领导者的精明和“糊涂”

讲话和作报告的艺术

授课老师

张镌铭

课程介绍

高效团队誓言

创新企业管理系统模型与工具

战略管理——领导正确战略决策能力

互动游戏找出全局性的启发—— 《盲人队列》

一、战略管理 ---决策科学    方向准确     

1、战略精确定位是领导科学性的致命前提

2、领导科学性的三位一体战略结构

3、领导科学性的精准策略是高效的致命手段

4、领导科学的精准推理策略原理

5、领导科学 精准策略的推理四步骤

体制管理——配套完善    体制建设能力

二、体制管理--体制科学  系统运营

1、领导科学的体制与机制系统管理结构

2、体制与机制管理的科学与艺术

3、领导科学性的三精管理模式

人文管理——激励活力    文化激励能力

三、人文管理---激励团队     活力艺术

1、领导与团队的实战文化

2、高效执行力团队的文化作用

3、高效执行力团队文化的构成与功能

4、高效执行力团队文化的实效型建立步骤

卓 越领导与高效团队的成功质量模式——T Q 公式

5、卓 越领导与高效团队的成功质量模式——T Q 公式