上海劳达跨地区用工风险管控内训

跨地区用工风险管控 暨北上广深苏浙劳动人事政策差异解析
适合对象：
总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管。
课程背景：
       《劳动合同法》的实施已进入第七个年头，新问题频现。比如随着两次固定合同期限期满，续订无固定期限合同的现象及争议出现井喷。《司法解释三》实施以来，退休返聘、协保等特殊群体用工关系到底如何界定？《司法解释四》实施后，关于竞业限制、外籍员工的解雇条件、外籍员工社保、加班费病假工资基数、经济补偿金基数、通知工会究竟如何执行？《劳务派遣暂行规定》实施后，相关案例和裁审口径如何？近期，上海（高院审理指南等）、北京（关于劳动争议案件法律适用问题研讨会会议纪要（二）、2014年部分劳动争议法律适用疑难问题研讨会会议纪要）、浙江（浙高法民一〔2014〕7号）、深圳（深劳人仲委2014-1号）等多地公布有关劳动争议案件裁审口径，值得引起用人单位的高度重视。
       同时，随着企业规模的扩大和异地分子机构的建立，在企业管理及员工关系领域的异地员工管理问题日显突出，很多劳动争议因为单位举证不力败诉。那么如何从仲裁员或法官能够接受的角度去组织、收集和保存证据？以及如何掌控异地办公员工的权力泛滥、绩效考核、考勤考核乃至《劳动合同》签订、续签以及《员工手册》及规章制度的公示签收等环节，都长期困扰着企业，有必要从第三方角度为企业提供有益指引以避免企业在员工异地管理证据上“栽跟头”。
       我们将特别邀请劳动法实务专家结合典型案例与您分享劳动争议相关疑难问题、热点问题的裁审口径变化以及结合多个连锁经营的大型企业对于异地员工管理的经验教训分享，帮助您提升异地员工管理技巧和规避风险的能力。
课程内容：
一、灵活用工新类型案件与裁审口径
1、《劳务派遣暂行规定》实施后的裁审口径
（1）违反三性和超比例派遣的处理
（2）假外包的处理
2、退休返聘、停薪留职等特殊群体的法律适用
（1）新、老单位用工关系判断与法律适用
（2）不溯及既往原则的应用
3、关联企业间用工关系的判断和规章制度适用
4、实习生的劳动关系认定的突破
二、劳动合同订立新类型案件与裁审口径
1、无固定劳动合同争议的法律适用
（1）两次及两次以上合同到期问题（变更期限）；
（2）连续工作满十年（工龄承继）相关问题；
（3）符合条件但签署固定期限合同的界定；
（4）规避无固定合同的常见做法和法律规制。
2、保密与竞业限制条款的运用
（1）商业秘密诉前禁令的法律实践；
（2）竞业限制新类型案例。
三、劳动合同履行新类型案件与裁审口径
1、加班费、病假工资计算基数
2、社会保险缴纳的争议处理
（1）处理渠道
（2）外籍、港澳台的社保缴费
3、法定年休假与福利年休假的“赔偿”
四、劳动合同变更新类型案件与裁审口径
1、公司搬迁相关争议处理；
2、公司调岗相关争议处理；
3、司法解释四与“默示变更”。
五、劳动合同解除终止新类型案件与裁审口径
1、实体规定
（1）外籍港澳台员工的约定解雇的司法实践；
（2）司法解释四实施后非法就业的处理规则；
（3）经济补偿金计算基数与分段计算新规则。
2、程序规定
（1）员工手册的民主程序的具体要求；
（2）通知工会的具体要求（含未成立工会）；
（3）违纪解雇的处理时效。
六、异地员工劳动关系管理技巧与用工方案设计
1、地域文化差异、法规差异与异地用工人力资源管理、劳动争议处理的特点和法律冲突；
2、北京、上海、江苏、浙江、广东等地HR法规差异（各地对社会保险、工资支付、加班工资标准、产假等假期、合同终止、事实劳动关系、劳动者违约跳槽责任、经济补偿金的不同规定）；
3、集团型公司劳动关系管理模式的选择、子公司、分公司和办事处不同的用工模式和风险分析；
4、如何确定异地员工关系中的用工主体和劳动争议仲裁、诉讼管辖地；
5、跨地区关联企业与员工间的劳动关系应适用何地的法律规定；
6、异地员工关系管理中的工伤风险处理、连续工龄计算、规章制度适用问题；
7、利用劳务派遣、人事外包处理异地员工关系管理的途径和方法；
8、企业对员工的统一管理与区别对待的平衡协调；
9、企业对法律环境地区性差异的应对方式与异地用工法律争议处理技巧；
10、疑难解答与精彩互动。
讲师介绍：
石先广（劳达企业管理咨询/劳达律师事务所副主任律师，高级合伙人）
       家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2015大中华区劳动法咨询与服务机构——劳达咨询公司/劳达律师事务所副主任律师、高级合伙人、上海市律师协会劳动法律委员会委员。
       毕业于中国政法大学研究生院，长期从事劳动法律问题研究与实务操作；已出版《新法下的人力资源管理应对实务》、《企业用工法律指引与操作全案》、《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》等著作近20本。编著《劳务派遣新规解读暨派遣用工转型风险管控实务》、《休假管理173个问题》等HR实操系列工具书近10套。
       曾为一汽大众、苏宁云商、中国移动、国家电网、利乐包装、山特维克、富士通、福海粮油、九牧卫浴、马勒发动机、旭硝子汽车玻璃、富澳汽车部件等世界500强等知名企业提供劳动法与员工关系管理内训服务。
       在全国40多个城市讲授企业用工管理系列课程600余场，常年担任博世（中国）、嘉吉（中国）、佐敦涂料（中国）、派克汉尼汾（中国）、ADM(中国)、威尔德（北京）、TDV(上海)、安宝示展览展示（上海）、HSD(上海)、柯迈（杭州）、国电南瑞、中国商飞上海航空工业集团、上汽乘用车、光明乳业、星光农机、汉龙文化等世界500强以及知名国企、外企、民企的法律顾问。

       劳达laboroot 一直致力于综合运用中国本土的劳动法规政策，解决企业管理过程中的员工关系问题，帮助企业降低人力成本，控制法律风险，提升雇主品牌形象，成为企业的商业伙伴和战略合作伙伴，让员工关系更美好！如有更多问题请咨询上海劳达律师事务所在线客服和咨询热线：400-968-9396