如何汇报工作才不会吃亏

那么，在职场中，究竟怎么汇报工作才不会吃亏呢？

01.分清主次

在工作中，我们要懂得四象限法原则，也就是要将事情划分为重要、不重要，以及紧急、不紧急四个象限，处于 第 一象限的，也就是既重要又紧急的工作应当及时汇报，对于那些不紧急也不重要的工作可以往后排。同时在考量汇报的时候，z好是自己能先想出一套应对方案。

02踏准领导节拍

所谓踏准节拍，简而言之就是说每个领导的风格和处事方式都是不一样的。

有些领导可能是告知型领导，只他们倾向于给予被领导者明确的工作指导，那么对这样的领导，一定要做到常汇报。

根据事情的轻重缓急及时汇报。当然，这里说的及时汇报并不是事无巨细全部都要汇报，只是针对那些需要决策性的东西才去汇报。

还有一些领导，他们可能是参与型领导，这样的领导更倾向于倾听下属员工的建议。那么对于这样的领导，在自己能完全决断的工作上，是可以不用汇报的。在面对这样的领导时，要多加强自身知识储备和业务水平。缜密的思维逻辑以及良好的表达能力可以帮助你在一众同事中脱颖而出，成为人群焦点，得到领导关注。

03服从的规则

可能很多人都有这样的情况，就是在汇报工作时，往往带着一些个人的自主性，比如领导就汇报的内容发表意见时，立马就把领导的话堵回去。这样的行为是完全不可取的，也是z容易留下不好的印象的。不论是工作日常还是汇报工作时，一定要明白他是领导，你是员工。如果在汇报的过程，你的意见和领导产生了分歧，一定不要立刻驳回，这样会让领导没有面子。

当然，服从绝不是盲从，这不带表要对领导言听计从，不辨对错，我们需要的是服从而绝非盲从。

如果真的在决策问题上认为领导是有问题的，那么可以选择在事后再和领导私下说。

总之，在职场里一定要懂得如何汇报工作，要先把行走走在事实前面。

也许，有一部分人会认为汇报工作无非是走形式，但其实不然，汇报工作是一项非常重要的工作。