上海甫崎Prince2 Foundation项目管理认证课程

PRINCE2（PRojects IN Controlled Environment）在大中华区域内的习惯翻译是“受控环境中的项目管理”。业内资深英式项目管理研究人士普遍认为PRINCE2不仅仅是“项目管理”，它更着重于“项目治理”。直到1996年，全世界还在用“PRINCE”来代表这一款最古老，但也最“皇家”(royal)的项目管理和控制方法。源自英联邦，迄今为止已经41年了(1975 – 至今)，已经是全球使用率第yi的项目管理方法论。

从体系上看，PMP更加注重知识域和技术(techniques)，PRINCE2更加注重流程和方法(processes and method)。比如说，PRINCE2最为业内所知的两种区别于PMBOK的方法是quality audit trail和product based planning。

从受用者立场上看，PRINCE2是从甲方(业主)角度控制和管理整个项目的执行，收益实现(benefits realization)，适用于甲方或乙方的项目监管；而PMBOK更多的是项目执行的具体管理，按照第五版从十大知识域具体分解，适用于甲方或乙方的项目执行管理。因此，两种方法相辅相成。

甫崎咨询作为APMG全球官方正式授权PRINCE2培训供应商及认证考试机构，引进国外PRINCE2资深专家，共同开设IT项目管理PRINCE2基础/注册从业者培训课程。

课程收益

1.  了解结构化项目管理方法实践及对企业的意义。

2.  掌握PRINCE2的关键组成部分及流程活动。

3.  掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技能。

4.  掌握PRINCE2特色的工具和技术。

5. 了解如何将PRINCE2应用于企业的具体实践。

认证考试

PRINCE2 Foundation考试:考试时间1小时。单选题；每份试卷75 道题(其中5道题不计入考分)；正确率为 50%通过考试。

PRINCE2 Registered Practitioner考试:考试时间2.5小时。基于案例场景的考试；每份试卷80 道题；答对44题（正确率为 55%）才能通过考试。

培训对象

1.  信息部门负责人、IT中高级经理

2.  IT/IS项目经理、项目组负责人、项目团队负责人、项目管理顾问

3.  所有参与或负责项目管理的人员

培训大纲