杭州精益理念与核心策略培训

精益理念与核心策略（精益生产理念）培训大纲

• 课程收益：

1、通过学习，系统了解精益生产基本概念和特征；

2、熟悉精益生产的基本思想、理念；

3、掌握精益生产的基本方法、重要工具、使用技术；

4、明确企业现场中的七大浪费，掌握现场改善的有效方法；

5、学习一个流、拉动生产的意义，了解平准化、均衡化生产的意义；

6、了解精益生产的推动方法。

• 授课对象：

制造型企业高层管理者、厂长、生产经理、IE部门主管、经理、物控部。