立智教育
课程总数:19
招生对象:需要参加CSM认证培训课程
学费:咨询
在企业的敏捷转型历程中,ScrumMaster是至关重要的一个角色,他们不仅担负着团队教练、变革先锋的责任,还需要不断提高Product Owner和管理层的敏捷成熟度,以提高整个组织的敏捷度。在没有管理授权的情况下,ScrumMaster需要不断扩展个人的影响力和领导力。
敏捷和敏捷方法 (Scrum,Kanban, BDD和XP)是什么
ScrumMsteri这个角色的特点和职责
ScrumMaster的必备技能
以及他们是如何影响团队、Product Owener、管理层进而整个组织的
亲历Scrum的工作过程、领悟Scruml的内涵、掌握Scrum的精髓
不同敏捷方法的区别,以及如何选择
敏捷理念和Scrum 框架
敏捷方法(Scrum Kanban.BDD和 XP)等
敏捷和不同的敏捷方法
Scrum框架详解Scrum特征, Scrum项目过程与角色
Scrum框架详解
Scrum模拟游戏,交付课程产品
项目管理铁三角之Scrum版
ScrumMaster自我修炼
敏捷时间管理