沙盘演练培训

沙盘演练培训介绍

随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，项目管理的步伐越来越快。项目管理需要更灵活、更积极地，响应客户的需求。使用敏捷项目管理方法，项目经理可以在不影响价值、质量和商业规则的前提下实现所有目标。
本课程不仅教授敏捷项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会敏捷项目管理的核心宣言、十二大原则和相应过程和工具。

清晖沙盘演练培训优势

• 15年培训经验
• PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质
• 清晖拥有专职讲师团队
• 三师服务教学体系
• 全国40+城市开设线下班级，线上+线下教学
• 分阶段全程贴心服务，打造优秀远程教育平台
• 清晖社区打造后续学习共进平台

项目经理、敏捷项目经理、PMO、项目总监

沙盘演练培训课程目标

• 了解敏捷项目管理的四大宣言： 
• 理解敏捷项目管理的十二原侧： 
• 掌握敏捷项目管理Scrum方法的过程； 
• 掌握敏捷项目管理过程中各种工具和文档的应用（例如、用户敌事、燃尽图等）； 
• 学习增强各个相关方的参与度的方法； 
• 熟悉面临各种事件的应对方案 
• 利用卡牌游戏式的沙盘模拟理触风险管理的重要 
• 帮助学员熟悉突发变更的敏捷应变能力； 
• 帮助学员了解协同和面对面沟通 的重要性；