团队创新能力不足是许多组织面临的挑战之一，但幸运的是，这是可以通过一系列方法来解决的。以下是一些针对这个问题的具体措施：
首先，要解决团队创新能力不足的问题，就需要建立一个鼓励创新的文化。这意味着领导层需要明确表达对创新的重视，并将其融入到组织的价值观和工作流程中。通过奖励那些提出新想法并试图实现其创意的员工，可以激励团队成员更加积极地参与创新活动。
其次，组织可以提供培训和资源，帮助团队成员掌握创新技能和工具。这包括提供创新思维训练、设计思维课程以及创意工具的培训。同时，还需要确保团队有足够的时间和空间来实践创新，以及必要的技术和资源来支持他们的创新工作。
另外，为了激发创新，可以促进跨学科合作。将来自不同领域、专业和背景的人员聚集在一起，可以带来不同的视角和想法，从而促进创新的发生。组织可以通过组建跨部门团队、举办创新活动和工作坊等方式来促进跨学科合作。
最后，为了激励团队成员参与创新活动，组织可以建立激励和认可机制。这可以包括提供奖金、晋升机会、奖励计划等形式的激励，以及公开表彰和奖励那些取得创新成果的团队和个人。
总的来说，要解决团队创新能力不足的问题，组织需要通过建立创新文化、提供培训和资源、促进跨学科合作以及提供激励和认可机制等措施来激发团队成员的创新潜力，并创造一个有利于创新的环境。
团队创新能力不足问题解决方法：
首先，建立积极的创新文化，鼓励团队成员提出新想法并乐于尝试。其次，提供相关培训和资源，帮助成员掌握创新工具和方法。同时，组织跨部门的合作和交流，促进不同团队之间的想法交流和碰撞。最后，建立有效的反馈机制，鼓励团队成员分享经验和教训，不断优化创新过程。