当企业发现团队创新能力消亡时，这意味着团队面临了一项严峻的挑战。团队的创新能力是企业持续发展的关键，因此需要采取有效的措施来应对这一问题。
首先，企业需要深入了解团队创新能力消亡的根本原因。可能的原因包括沟通不畅、管理层不支持创新、团队成员缺乏动力等。一旦确定了问题的根源，才能有针对性地采取措施。
企业应该建立一种鼓励创新的文化，让团队成员感受到他们的创意和想法受到欢迎和尊重。管理层可以通过奖励制度、创新大赛等方式来激励团队成员参与创新。
为了提升团队的创新能力，企业可以提供相关的培训和资源支持。这包括创新方法论的培训、创新工具的提供以及与外部创新机构的合作等。通过培训，团队成员可以掌握创新的方法和技能，从而更好地应对挑战。
团队创新往往需要跨部门的合作和交流。因此，企业应该促进不同部门之间的沟通和合作，打破信息壁垒，让创新的想法能够自由流动。
最后，企业可以考虑设立创新孵化器，为团队提供一个专门的创新空间。在这个空间里，团队可以自由地思考和实验，从而促进创新的发生。
总之，要处理团队创新能力消亡，企业需要审视问题根源，建立鼓励创新的文化，提供培训和资源支持，促进跨部门合作，并设立创新孵化器等措施。
企业面对团队创新能力消亡时，首先应识别问题根源。通过深入分析团队内部沟通、领导风格、激励机制等因素，找出阻碍创新的障碍。其次，建立开放、包容的创新文化，鼓励员工提出新想法，并提供资源支持。同时，定期组织创新活动，培养团队创新意识和能力。最后，建立有效的反馈机制，及时调整策略并持续监测创新进程，确保团队创新能力的持续发展。