团队创新能力的退化是企业面临的一个常见问题，但是可以通过一系列措施来解决。以下是一些具体的建议：
首先，企业需要激发团队成员的创新意识。这可以通过定期举办创新讨论会、鼓励员工提出新想法以及建立开放的沟通氛围来实现。同时，领导者可以利用激励机制，如奖励制度，来鼓励团队成员积极参与创新活动。
其次，企业可以提供相关的培训和资源支持，以提升团队成员的创新能力。这包括技术培训、创新工具的使用培训，以及提供必要的研发设备和软件支持等。通过不断学习和提升，团队成员可以更好地应对创新挑战。
另外，企业可以指定特定的创新项目和任务，以引导团队成员集中精力进行创新工作。这些项目可以根据企业的战略目标和市场需求来确定，确保团队的创新工作与企业的发展方向相一致。
同时，建立跨部门合作机制也是提升团队创新能力的重要手段。通过不同部门之间的合作和知识共享，可以充分利用各个部门的专业知识和资源，促进创新的产生和落地。
最后，企业需要鼓励团队成员接受失败，并倡导快速迭代的工作方式。创新往往伴随着试错和失败，但是关键在于从失败中吸取教训，不断改进和调整。通过这种持续的迭代过程，团队的创新能力将得到进一步提升。
总的来说，处理团队创新能力的退化需要企业采取一系列综合性措施，包括激发创新意识、提供培训和资源支持、指定创新项目和任务、建立跨部门合作机制，以及鼓励失败和快速迭代等。
团队创新能力退化可能是由于缺乏新的刺激和挑战，管理层应该鼓励开放的沟通和创新文化，提供培训和资源，激励团队成员尝试新的想法和方法。