团队内部竞争过度可能会损害团队合作和整体绩效。因此，企业需要采取一些措施来处理这种情况。
首先，企业应该确立明确的团队目标，并鼓励团队成员共同努力实现这些目标。这可以通过定期召开团队会议、制定可量化的目标和奖励制度来实现。
企业应该倡导合作文化，强调团队合作的重要性。领导者可以通过示范和激励来树立榜样，鼓励团队成员之间相互支持、分享资源和知识。
确保竞争是公平的，不会导致不正当的行为或不道德的竞争。企业可以通过建立透明的评价和晋升机制，确保每个人都有公平的机会获得奖励和认可。
为团队成员提供培训和发展机会，帮助他们提升自己的技能和能力。这样可以减少竞争，因为团队成员会更专注于个人成长而不是彼此之间的竞争。
建立开放和透明的沟通渠道，让团队成员能够分享他们的想法、担忧和建议。这有助于减少误解和冲突，促进团队之间的理解和合作。
通过以上措施，企业可以有效地处理团队内部竞争过度，促进团队的协作和发展。
企业处理团队内部竞争过度的方法包括：
1. 促进合作： 建立团队合作文化，强调共同目标和团队成功，鼓励成员分享资源和知识，以促进合作与协作。
2. 制定清晰目标： 设定明确的团队目标和个人责任，确保每个成员都清楚自己的角色和贡献，减少不必要的竞争。
3. 提供发展机会： 提供培训和发展机会，让团队成员有机会提升自己的技能和能力，从而减少竞争压力。
4. 建立有效沟通： 鼓励开放和透明的沟通氛围，让成员能够自由交流想法和意见，解决问题并化解冲突。