课程介绍
适合人群
- 任职职位为饭店或集团执行副总、总经理、业主经营人或业主;
- 饭店或集团部门副总监、总监、总经理助理及以上职位,且至少1年(含)以上任职经历。
商业模式
- 商业模式创新之创新战略篇
- 商业模式创新之科技驱动篇
- 商业模式创新之未来商业篇
人才管理与发展
- 职场的底层思维是什么
- 认知胜任力模型理论
- 六步通透理解胜任力模型,获取人才解决方案
- 让工具为目的服务之模型深度推演
- 让工具为目的服务之模型应用
- 胜任力思维模式这样为人才赋能
- 酒店人才发展体系建设
- 新思维实现人工效能提升之技控 VS 人控
- 新思维实现人工效能提升之打破组织架构,设立共享团队
- 新思维实现人工效能提升之巧用绩效管理施压
- 新思维实现人工效能提升之灵活雇佣
市场策划与销售策略
- 商务策划的十种“打法”
- 解密城市 20 大资源,玩转酒店方格销售