上海P3O国际项目治理认证培训班

【课程介绍】

当公司内部有大量的项目、项目群时，建立一个高效的项目支持机制成为必须。项目治理办公室（Portfolio,Programme and Project Offices)是由英国商务部发布的全球第 一个公开的、成熟的、体系化的项目管理办公室运作参考标准。这套新的核心指南，融合了OGC已经发布的PRINCE2、MSP和ITIL，整合了原理、流程和技术，通过授权、挑战和支持结构的方式，极大缩短了战略制订者与组织执行部门之间的距离，促进有效的项目组合、项目群和项目管理，进而实现高效的公司项目治理。

【知识概要】

【培训对象】

公司高层管理者

部门总监，业务变革经理

项目经理，项目管理办公室（PMO)负责人

【培训收益】

理解和使用P3O项目治理办公室的重要概念、流程和技术

理解和使用项目治理办公室机制,理顺关键的服务和职能

理解从战略到项目组合、项目群、项目的过程，掌握输出评价指标

【认证过程】

培训后参加40分钟考试，完成50道单选题，约30个工作日后获取证书