清晖项目管理
课程总数：18
沙盘演练培训
沙盘演练培训
招生对象：项目经理、敏捷项目经理、PMO、项目总监；
学费：咨询
课程介绍
沙盘演练培训介绍
随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，项目管理的步伐越来越快。项目管理需要更灵活、更积极地，响应客户的需求。使用敏捷项目管理方法，项目经理可以在不影响价值、质量和商业规则的前提下实现所有目标。
本课程不仅教授敏捷项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会敏捷项目管理的核心宣言、十二大原则和相应过程和工具。
清晖沙盘演练培训优势
- 15年培训经验
- PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质
- 清晖拥有专职讲师团队
- 三师服务教学体系
- 全国40+城市开设线下班级，线上+线下教学
- 分阶段全程贴心服务，打造优秀远程教育平台
- 清晖社区打造后续学习共进平台
沙盘演练培训课程对象
项目经理、敏捷项目经理、PMO、项目总监
沙盘演练培训课程目标
- 了解敏捷项目管理的四大宣言：
- 理解敏捷项目管理的十二原侧：
- 掌握敏捷项目管理Scrum方法的过程；
- 掌握敏捷项目管理过程中各种工具和文档的应用（例如、用户敌事、燃尽图等）；
- 学习增强各个相关方的参与度的方法；
- 熟悉面临各种事件的应对方案
- 利用卡牌游戏式的沙盘模拟理触风险管理的重要
- 帮助学员熟悉突发变更的敏捷应变能力；
- 帮助学员了解协同和面对面沟通 的重要性；
